五通桥地税局结合该局实际,不断提升税收征管效能,优化管理职能,积极推进税收征管方式转变。

一是整合资源,完成了对机构、人员、管户的调整。将原有的七个所调整为现有的六个所,分别管理大企业税源、重点税源、一般税源、风险管理和纳税服务。对2名中层17名管理人员岗位进行了调整。同时克服管户调整范围广、时间紧,资料交接繁琐的困难,完成了对税源管理机构管户分配;

二是建立税收风险管理运行机制。 整合风险应对任务,集中优势资源,做好风险应对、结果反馈工作。根据大企业、重点税源企业、一般税源企业的不同特点,灵活运用风险管理流程和方法,分类开展税收风险管理。对低风险由税源管理部门应对,中风险由风险评估部门应对,高风险由稽查部门应对,防范税种管理风险;

三是加强税收数据管理强化信息支撑。规范金三系统应用,结合此次征管调整分岗位对干部职工进行业务操作培训,促进生产数据准确。按照统一的标准规范,推行涉税资料电子化采集,多方采集获取纳税人申报纳税、财务报表和生产经营信息、第三方和互联网涉税(费)等信息,利用此信息开展税收风险分析,捕捉各涉税环节风险点,提高风险管理精准度,推动税收征管方式由经验管理向大数据分析应用转变。

1月16日,按照五通桥区委组部《关于开展“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”活动》通知的要求,五通桥地税局组织全局党员再次学习新《党章》、并开展《党章》知识竞赛。该局机关党委书记周橄对新《党章》进行辅导讲解,侧重讲解了新增部分,将自己学习的心得同全体党员进行交流,进一步巩固全体党员对新《党章》学习的效果,帮助大家更好的理解和掌握新《党章》中的重点内。随后,全体党员开展了新《党章》知识竞赛,通过学习和考试党员对为什么要修改党章、《中国共产党章程(修正案)》修改了什么、学习新修改的《中国共产党章程》的立足点在哪里有进一步认识理解,党员对学习贯彻《党章》内化于心、外化于行、增强思想和行动自觉起了积极推动作用。